Geleceğin ofisi: 1 insan 10 robot

Robotlar baskın iş gücü haline gelecek ve insanlara istihdam sağlamak, işletmelerin kurumsal sosyal sorumluluğunun bir parçası olacak

Tahmin edilen rakamlar, yalnızca bakım, inşaat, otelcilik, sanayi ve perakende gibi sektörlerde temizlik, araç kullanma ve teslimat gibi görevleri yerine getiren yapay zekâya sahip fiziksel robotları dikkate almaktadır.

Citi Global Insights'ın inovasyon sorumlusu Rob Garlick, CNBC'nin "Squawk Box Europe" programında konuyla ilgili yaptığı konuşmada, robotların fiziksel görevleri yerine getirme yeteneklerinin giderek artmasıyla değişimin hızla gerçekleşeceğini belirtti.

Aynı zamanda, şirketlerin bu teknolojiye yaptıkları yatırımlardan geri dönüş alabilecekleri süre de giderek kısalacak, diye vurguladı yönetici.

Garlick, “Önümüzdeki birkaç on yılda, çalışan nüfustan daha fazla robotun hareket halinde olmasından, çalışan nüfusun yüzde 1'inden azının robotlardan oluşmasına ve robotların bunu giderek daha ucuza yapmasına doğru bir geçiş yaşayacağız” dedi.

Garlick , tüm bunlara tamamen yazılım tabanlı yapay zeka ajanlarının da eklenmesi durumunda "bir patlama yaşanacağını" öngörüyor.

Tesla CEO'su Elon Musk, Ocak ayında İsviçre'nin Davos kentinde düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu'nda (WEF) yaptığı bir konuşmada, bir gün "insanlardan daha fazla robot olacağını" ilan etti.

Tesla kısa süre önce, yeni nesil insansı robotu Optimus'un ticari üretimine yer açmak için Model S ve Model X elektrikli otomobillerinin üretimini durduracağını duyurdu.

Garlick, dünya çapında yaklaşık 40.000 kişiyi istihdam eden yönetim danışmanlık firması McKinsey'i örnek gösterdi.

"On sekiz ay önce 3.000 ajanları vardı. Şimdi 20.000'e ulaştılar. 18 ay içinde 40.000'e ulaşacaklarını düşünüyorlar, yani üç yıl içinde aynı iş gücü büyüklüğüne ulaşmış olacaklar," dedi. "Burada teoriden değil, gerçeklikten bahsediyoruz."

Buradaki en büyük soru şu: Robotlar ucuz iş gücü sunarsa, 7/24 çalışabilirse, asla hastalanmazsa, her zaman hazır bekleyebilirse ve cazip derecede hızlı bir yatırım getirisi sağlarsa, işletmeleri insanları işe almaya iten şey ne olurdu?

Garlick'e göre, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çerçevesi, iş liderlerinin kârlılıktan ziyade genel iyiliği önceliklendiren bir yolu seçmeleri için nasıl bir teşvike sahip olacaklarının iyi bir örneğidir.

Garlick'e göre, büyük şirketler iklim değişikliğinin bir risk olduğunu yıllardır biliyor olsa da, müşterilerin varlık yöneticilerinden iklim değişikliğini dikkate almalarını talep ettiği bir "dönüm noktası" yaşandı.

Yapay zekanın ortaya çıkmasıyla da aynı şey olacak. "Sanırım, bu süreçte insanların da refahını sağlamamız gereken bir noktaya geleceğiz," diyerek sözlerini tamamladı.