Bingöl’den Londra’ya uzanan tasarruf finansmanı hikâyesi

Savaşın enflasyonist etkisiyle birlikte ekonomilerde faiz artışı güçlü şekilde dillendirilmeye başladı. Bu durumun etkileri de var. Geçtiğimiz günlerde bir grup gazeteciyle bir araya geldiğimiz Pusula Holding Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Turhan, konjonktürün tasarruf finansmana etkisini şöyle özetledi: “Bu yıl ve gelecek yıl piyasalarda yüksek faizin devam edeceğini öngörüyoruz. Bu yüzden tasarruf finansmana yönelmenin artmasını bekliyoruz.”

Tasarruf finansman uzun yıllardır kullanılan bir yöntem. Pusula Holding de son dönemde bu piyasanın öne çıkan şirketlerinden. İlk kez bütün yönetim basın karşısına çıktı, kendini uzun uzun anlattı. Serdar Turhan, 1984 doğumlu, görece genç nesilde patronlardan. “Bingöl’de doğdum, liseyi bitirdim. Babamın inşaat işi vardı, oralarda hep biz de çalıştık. Üniversiteyle birlikte İstanbul hayatımız başladı. İstanbul’da da bir süre babamın inşaat şirketinde aktif rol aldım ama 2014’te kendi yolumdan gitmeye karar verdim. Daha kalıcı bir iş yapmak istiyordum. Katılım Evim fikri bu arayışla ortaya çıktı” diye anlattı hikâyesini. ‘Neden Pusula ismi’ dediğimizde ise “Paranın, yatırımcının pusulası olsun istedik’
yanıtını verdi.

Regülasyonlarla şekillenen bir sektörde ayakta kaldıklarını söyleyen Turhan’ın kurduğu Pusula Holding’in çatısı altında şu anda Katılımevim, Birevim, İktisat Katılım Bankası, Pusula Portföy Yönetimi ve Pusula Menkul Değerler şirketleri var. Büyüme hedeflerinde iddialı oldukları dikkatimizden kaçmadı, tasarruf finansmanının tüm ayaklarını kapsayan şirket yapılanmasına odaklanmışlar. Birevim ve ALB satın almalarını bu amaçla yaptıklarını belirten Turhan, gayrimenkul fonunun ardından ihtisas katılım bankasının da kuruluş aşamasında olduğunu vurguladı ve “Tek eksik sigorta kalıyor. Onu da sonraya bıraktık” dedi.

GLOBALLEŞMEK İSTİYOR

Turhan, Türkiye’de yakalanan rakamlardan memnun. “2025 yılını 69 milyar TL aktif büyüklük, 22.5 milyar TL ciro ve 13.5 milyar TL net kâr ile tamamladık” diyen Turhan, grup şirketleriyle birlikte Türkiye genelinde 405 bin aktif müşteri sayısına ulaştıklarını söyledi. Hedefi de net şekilde ortaya koydu: “Beş yıl içinde 10 milyon müşteriye ve 1 trilyon TL’lik aktif büyüklüğe ulaşmak.” Peki sırada ne var? Gözü sınır ötesinde Turhan’ın: “Bir ev ödevi belirledik. Bütün bu işleri yurtdışına taşımak. Dubai en rahat rota olurdu ama zoru seçtik, Londra için çalışmalara başladık. ‘Big Four’daki danışmanlık şirketleriyle görüştük. Orada sermayeden çok hikâyeye bakıyorlar. Süreci başlattık, yatırım bankası kuruyoruz. İki yılda aktif hale getirmek istiyoruz. Amacımız sendikasyon kredilerine aracılık etmek.”

‘BEYAZ YAKALI İLE MESAFE KAPANIYOR’

Toplantıda ‘katılım bankacılığı’nın yaygınlaşma sürecinin altı çizildi. Pusula Holding CEO’su Sait Aytaç, sektörde yaklaşık 30 yıllık deneyime sahip bir isim. Geçen ay Türkiye’de 130 bin konut satıldığını, bunun 30 bininin ipotekli olduğunu belirten Aytaç, “Bu sektör bunun 15 binini sattı. Tasarruf finansmanı şirketleri özelinde 2030 yılında sözleşme hacmimizin 8.4 trilyon TL, aktif sözleşme adedinin ise 2.8 milyon seviyesine çıkacağını tahmin etmekteyiz. Pusula olarak tasarruf finansmanından katılım bankacılığına, portföy yönetiminden menkul değerlere kadar uzanan finansal hizmetleri tek bir ekosistem altında toplayan bir yapıyız. Hedefimiz; tasarruf finansmanının samimiyetini, katılım bankacılığının evrensel disiplinini ve sermaye piyasalarının stratejik bakış açısını tek bir finansal platformda bütünleştirmek” dedi. Beyaz yakalı kesim ile sistem arasında uzun yıllardır bir mesafe olduğuna da dikkat çeten Aytaç, “BDDK’nın lisanslaması ve Sayın Murat Kurum’un sistemi anlatmasıyla o mesafe kapanıyor. Geçen yıl sisteme 550 bin müşteri girdi, 1 trilyon TL’nin üzerinde işlem oldu. Gayrimenkul yatırım fonu tarafı ayda 10 milyon TL’lik finansman yapıyor, yani piyasaya faizsiz olarak böyle bir para enjekte ediliyor. Bu gelişimin önemli göstergesi” diye konuştu.